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王憲朋沒有雄厚的創業資金，沒有廣泛的人脈資源，更沒有高學歷……王憲朋從一名打工仔硬是憑著誠實守信、貨真價實的商業信條，成長為傳統辦公家具行業的新星，執掌著美耐家具有限公司。非凡的創業路走進王憲朋，令人不由得為其生活經歷和創業過程動容。出生于河南信陽一個普通農民家庭的王憲朋，在家排行老五，是最小的孩子。窮人家的孩子早當家。孩提時代的王憲朋并沒有因為是家里的老幺受到特殊照顧，而是放學后與家人一起農忙，即使這樣家里仍然支付不起他上學的學費。初中畢業后，王憲朋輟學了。輟學后，15歲的王憲朋便加入了南下打工的行列。第一份工作是在建筑隊里當小工。王憲朋說，早上五點起床，晚上九點休息。工友們稱之為吃3睡5干16，意思就是：一日三餐3個小時，晚上睡覺5個小時，在工地上干活16個小時。16個小時的工作量，對于年僅15歲的王憲朋來講，可謂是超負荷運轉。王憲朋說，在工地大鍋菜里很難找到一點油花，收入也少得可憐。為賺到更多的錢，王憲朋又先后在私人煤礦做過挖煤工，在采石場做過采石工，在養鴨場做過普通工人……故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身行，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。雖然只有初中畢業，王憲朋卻時常誦讀孟子的這段話。王憲朋說，生于憂患，死于安樂，要成功就要經得起并戰勝各種磨難。1994年，王憲朋進入了汕頭的一家私人家具廠，他喜歡上了這個行業，憑著勤勞、執著和誠實，普通員工王憲朋很快嶄露頭角。隨著家具廠的發展，1997年6月，王憲朋被派到南京開創分公司，但年底因廠里兩個股東分家，南京分公司被撤銷，王憲朋沒有回汕頭，而是選擇留在了南京，決心從事家具業。利用自己打工七年賺來的錢，1998年王憲朋開始自己創業，他先是花1萬多元錢，在南京租好了一個賣場，準備代理銷售家具，便去廣州預訂市場上熱銷的家具。一切辦妥后，王憲朋委托一家物流公司運輸12萬元的家具，但拉貨司機連同家具消失的無影無蹤。王憲朋欲哭無淚。男人是不能被困難嚇倒的。辦法總比困難多。王憲朋用這些話語激勵著自己要在哪兒跌倒，哪兒爬起來！經過兩年的調整，2000年，王憲朋東拼西湊地籌到15萬元錢，再次開始創業。他用其中的10萬元開辦了一個小型家具加工廠，其余5萬元租了一個賣場。麻雀雖小五臟俱全。王憲朋的公司正常運轉了起來。與其他家具廠家和經銷商不同的是，王憲朋秉承誠實守信，明碼標價，并且跟蹤上門持續服務，這在潛規則橫生，魚龍混雜的家具市場，無疑于一股清風，但生意卻稱不上好。接踵而至的客戶有南京軍區總醫院、中興通訊、江蘇省一些政府機關和上市公司的訂單沓來紛至，王憲朋的事業發展進入了春天。衷情于家具業王憲朋由衷地說，從個人來講，家具業讓我實現著人生價值。向大的方面說，當前家具業的現狀令人揪心，美耐有責任做行業健康發展的實踐者。我是農村出來的，是地地道道的農民，通過自己的努力得到了發展。家具行業是傳統產業，入行門檻并不高，經過簡單的培訓，只要人誠實守信、認真敬業便可上崗，我想我要堅守這個行業，帶出更多像我一樣的農村的兄弟姐妹，為他們提供一個就業的平臺，發展的平臺。王憲朋說的慷慨激昂。2002年，王憲朋正式注冊成立了美耐家具有限公司（以下簡稱美耐），注冊資金只128萬元，如今注冊資金已經達到10009萬元，固定資產近億元。王憲朋指出，三聚氰胺、地溝油、染色饅頭等問題食品，是無良商家為追求過高的利潤，商業道德的淪陷造成的。其實，家具行業也是道德工業，人的一生中有三分二的時間是在與家具的接觸中度過的。比如，辦公室里有辦公家具，回家后有居家家具，如睡覺的床。早在2003年的時候，美耐就規定只準使用E0級、E1級的板材及大寶油漆，寧可損失一部分的客戶，也堅決不用E1級以下不環保的板材！對于其他的配件，也是嚴格審核，對于一些不能達到環保標準的材料堅決不用。為保證能隨時開展檢測抽樣，2009年下半年，美耐投入40多萬元，打造了江蘇省第一個辦公家具甲醛檢測實驗室。美耐為確保各作業過程的標準化及產品品質的一致，以滿足用戶的需求、于2010年一次性通過質量管理體系、職業健康安全體系、環境管理體系三體系認證，開創了家具行業的先河。并獲得了江蘇省名牌產品、江蘇省守合同重信用企業、江蘇省著名商標、南京市政府質量獎、江蘇省質量信用等級A級企業、南京市著名商標、南京市名牌產品、南京市綠色等級企業、AAA級資信等級企業、環保家具紅榜企業、江蘇省研究生工作站、2009年至今江蘇省政府機關定點采購單位等榮譽稱號。這樣踐行商德公買公賣，童叟無欺。這是古老的商業信條。王憲朋對此的理解是，作為一名企業家要誠信，要有擔當，要不斷修煉提高自己商業道德的修養，只有這樣才能迎來健康的發展，才能打造百年老店。王憲朋說，美耐的發展步子走得并不快，但也并不慢，關鍵是我們走得穩，走得健康，走得可持續發展！既使這樣，10年的創業路，美耐的銷售收入增長了50倍。我們可以發展的更快，有的采購單位找我們公司談，讓我們生產一些劣質的家具，但是面對這些，我們拒絕了，并為此也得罪了一些大客戶，但我們內心坦蕩。如果順從潛規則，我們的發展速度會是現在規模的10倍以上，但我們不稀罕，沒有經過道德考量的利潤，我們分文不賺。正因為這樣，美耐贏得了老客戶的信賴，每年銷售額中老客戶占到30%以上。王憲朋鄭重地說。據了解，時下，辦公家具行業魚龍混雜，環保達標的產品與不達標的成本相差近一半，許多無良商家為降低成本，便選用劣質材料，損害顧客的利益，乃至生命。王憲朋告訴記者，前不久，南京某高校公告辦公家具招標，美耐參與了其中，但屬于名不見經傳的公司，中標勝出的概率并不高。但我們憑的是貨真價實，環保健康。當入圍的企業公布標段，進行樣品展示時，美耐脫穎而出，價格是最低的，產品質量被評為最環保！最健康！為此，該高校領導親自到美耐考察情況，被其質量和價格所折服，結果創下了連中三標的特例。王憲朋說，管理學大師彼德德魯克強調，那些僅僅把眼光盯在利潤上的企業總有一天會沒有利潤可賺的。利潤不是企業經營的主產品，它是企業完成經營使命之后自然而然的回報。企業賺取利潤要正大光明，要恪守商業道德，決不能賺的錢越多，害得人越多。如是那樣美耐寧愿不做！履行社會責任我是從貧苦家庭走出來的孩子，我能夠理解和體會，一個貧苦家庭孩子面對一個個機會，卻因貧苦，而不得不選擇放棄時的那份無奈和痛楚！所以，當我在創業之初，就給自己定下了一個目標，盡其所能為貧苦孩子解決貧困而丟失的機會。王憲朋這樣說也是這樣做的；在公司，積極吸納下崗員工來公司工作，為他們提供較好的工作崗位和薪金。對來自農村的員工也一視同仁，給予同工同酬待遇。給生活困難的員工及家屬資助，解決員工的生活后顧之憂；在公司外，他具有強烈的回報社會的慈善之心。王憲朋每年積極、熱心地參加南京市工委組織的百企助百社、紅十字會慈善捐贈、助學愛心、關愛老人慈善活動、捐贈貧困大學生、結對幫扶貧苦家庭、紅十字會開通愛心捐贈賬戶等單位組織的慈善捐款、捐物活動；自美耐公司成立以來，王憲朋累計捐款捐物高達幾百萬元，資助貧困大學生一千多名，解決了這些貧困學子的入學費用問題，杜絕了因學費而造成的綴學。王憲朋還將對于社會責任，在企業的發展戰略中濃墨重筆的進行了規劃------未來十年內，實現累計向社會捐款捐物1億元，資助貧困大學生10000名宏偉目標；王憲朋在繁忙的商務工作中，還擔當了市工商聯常委、南京市政協委員、雨花區政協常委、江蘇省河南商會會長等社會職務，他認為這些職務，不僅僅是政府、人民給予的肯定，更多的是對于他的信任。為了不辜負這份信任，王憲朋每年都會花大量的時間和精力，對于關乎民生的問題進行考察和實地走訪，實事求是的對問題進行反映并分析，提出合理化的建議；近些年，他提出的《南京市政府網站增加明星企業、名優產品評優推薦及企業網站鏈接》、《外來務工人員子女就學問題》、《建立全市職業信用管理平臺的建議》、《雙龍街收費站不能以遷代拆的建議》等十余政協提案均受到相關部門的高度重視；個人榮譽江蘇豫商投資有限公司董事長；中國家具協會常務理事；江蘇省家具協會副會長；南京市家具協會副會長；河南省豫商聯合會副會長；南京市工商聯合會豫商商會會長；南京市工商聯合會常委；南京市青年聯合會常委；南京市雨花臺區工商聯合會副會長；南京市雨花臺區第八屆政協常委；江蘇省河南商會會長江蘇省家具行業協會和江蘇省工商聯家具裝飾業商會評選為江蘇省家具行業十五先進個人；十大風云豫商杰出青年；共青團江蘇省委江蘇省新長征突擊手光榮稱號；南京市家具行業協會先進個人；南京市雨花區十大杰出青年；江蘇省青年商會突出貢獻獎者；2010、2011年雨花區政協先進個人；2013南京市十大經濟風云人物之一2015年榮獲南京市勞動模范稱號

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